Registro do discurso da Universidade de Ningxia | Liu Dexian retornou à sua alma mater para compartilhar histórias empreendedoras

Em 21 de maio, Liu Dexian, gerente geral da GRL Electric, retornou à sua alma mater, a Universidade de Ningbo, e deu uma palestra sobre “Enraizando-se, Crescendo – Compartilhamento de Empreendedorismo da Minha GRL Electric” no Salão de Palestras para Jovens da Escola de Negócios da Universidade de Ningbo. A partir do “enraizamento” acumulado em 20 anos de empreendedorismoconceito“, desvendando a transformação dos empreendimentos a partir de oficinas familiares para 170 professores e alunosExperiência e insights de uma empresa campeã invisível no setor。

No local da palestra, Wu Min, Secretário Adjunto do Comitê do Partido da Escola de Negócios da Universidade de Ningbo, deu calorosas boas-vindas à chegada do ex-aluno Liu Dexian em nome da faculdade e presenteou-o com as características culturais da escola para expressar sua sincera gratidão por sua visita e compartilhamento.

Professor Zhu Fujian, presidente do sindicato da faculdade, professor e conselheiro da 97ª turma de gestão econômica, professor Chen Bin, diretor do escritório de ex-alunos, eAlguns alunos da 97ª Turma de Economia e Gestão também compareceram ao local.

nestaa atmosfera é quenteNo diálogo profundo,Liu ZongFrases de ouro aparecem com frequência:“É difícil ficar sentado em casa, mas é uma forma de sair!”

[Memória da Universidade de Nanjing: fundamentos do pensamento empresarial e genes do empreendedorismo]

“A aula de finanças permitiu-me compreender a linha de vida ou morte do fluxo de caixa, e a aula de estatística ensinou-me a utilizar dados para resolver a situação. “No pódio da escola de negócios, o Director Geral Liu revelou o segredo dos seus estudos: estudou minuciosamente todos os cursos durante a faculdade e desenvolveu as suas competências versáteis.

O Gerente Geral Liu disse que a universidade é estabelecer uma estrutura de conhecimento e habilidade, e entrar na sociedade é preencher o conteúdo. Na universidade, devemos aprender, resumir e revisar, estabelecendo as bases para o futuro ocupar múltiplos cargos em tecnologia, produção e vendas;

“Universidade não é colocar conhecimento em sua cabeça, mas criar andaimes de pensamento – somente depois de entrar na sociedade você perceberá o quão valiosa é essa estrutura!”

[A verdadeira história do empreendedorismo: as regras de sobrevivência impulsionadas pelos clientes]

▲ Quebrando o jogo de 0 a 1: A descoberta dos “três não” nas oficinas familiares
Ao mostrar fotos da antiga fábrica em Wenzhou em 2003, Liu Dexian riu dos “cinco nãos”: sem equipamento, sem tecnologia, sem equipe, sem fundos e sem clientes.

“Não há nada além de fé. Se os outros conseguirem fazer isso bem, eu definitivamente farei bem!” O presidente Liu disse que com seu entusiasmo e foco na indústria, a GRL passou pelo período inicial de empreendedorismo.

▶ Todos os motoristas são motoristas clientes

“Existem deuses em cena e os clientes têm respostas. Conversar com clientes pode criar oportunidades.“O gerente geral Liu disse.

A mudança do cliente promove a mudança empresarial, com base na premissa de alcançar os clientes, as mudanças são realizadas em torno da estratégia corporativa, organização, mecanismo de incentivo, processo e cultura corporativa. No processo de mudança, devemos aderir a ela, fabricar produtos bem, conquistar clientes, aderir à nossa indústria e alcançar“Um centímetro de largura, um quilômetro de profundidade”。

Impulsionado por esse tipo de núcleo, Kinleller alcançou isso em 20 anos: ”Você tem minha excelência, mas não tem minha excelência”.”

“As atualizações de produtos seguem as atualizações do cliente, e as mudanças do cliente forçam mudanças no gerenciamento. A GRL mudou de fábrica três vezes, movimentando espaço físico e modernizando dimensões estratégicas.“

[Decodificação no local: Metodologia inovadora de fabricação]

Os juniores e irmãs da Ningda Business School também participaram ativamente do compartilhamento e levantaram suas dúvidas ao Sênior Liu Dexian.

Pergunta: “Quais são os três nós importantes no desenvolvimento de Kinlyle？”

O Gerente Geral Liu disse: “Oficinas familiares – resolvem problemas de sobrevivência; zonas de desenvolvimento – o estágio de enfrentar um grande mercado; fábricas livres – explorando a transformação;” O gerente geral Liu também disse que as atualizações dos clientes trazem atualizações dos produtos, então a fábrica foi movida três vezes. Sim, os dividendos trazidos pelos três desenvolvimentos, o que realmente fez o GRL avançar foi:Segmentação de mercado, gestão diferenciada, estratégia de branding。

Pergunta: “GRLDesafios iniciaiso que são“
O gerente geral Liu disse: “O equipamento é simples, a equipe é pequena, não há tecnologia nem gerenciamento. Tenho múltiplas responsabilidades, mas sou o mais rápido e eficiente, tenho fé e com certeza farei um bom trabalho.”

“Outros veem dificuldades, eu vejo oportunidades – prefiro acreditar no falso otimismo do que no pessimismo correto. Os pessimistas estão sempre certos e os otimistas podem ter sucesso! “

O Gerente Geral Liu espera que os alunos da Universidade Ning possam aproveitar bem o tempo de faculdade, esclarecer seus objetivos e planos e aprimorar suas próprias habilidades. No futuro, eles poderão ver estudantes da Universidade Ning em mais indústrias e se tornarem a espinha dorsal do desenvolvimento social!

Professor Zhu Fujian, Presidente do Sindicato Universitário, Professor e Conselheiro da 97ª Classe Econômica e de Gestãotambém realizadocomentário，O professor Zhu disse que Liu DexianMuito pé no chão, coloque5A fábrica do povo faz isso500pessoas，é uma coisa muito incrível., Desejo que a Liu General Factory cresça cada vez mais。